因为大部分的公司的经营者，并不擅长资金分配，之所以如此并不让人诧异，因为大部分的无锡不锈钢老板之所以能够成功是靠着他们在营销，生产，工程，行政管理方面的专长。而一旦成为CEO之后，他们马上必须面对着许多新的责任与挑战，包括要做资金分配的决策，这是一项他们以前从未面对过的重要而艰巨的任务。

巴菲特说GEIGO堪称为投资业界的最佳典范，所谓最佳典范，就是同时拥有几种特色，即占有重要且难以复制的商业优势，以及在运营能力和资本配置能力两方面都极其优秀的经营团队。

这里“占有重要且难以复制的商业优势”的表达，尽管在实际投资中作为评价企业的试金石来运用，但是在管理能力上海列举了两个方面，一是运营能力，二是资本配置能力。这一点需要加以注意。运营能力说的是产品的开发能力。或者宣传能力，总之是执行力，只要拥有这种能力，那么一切都能迎刃而解。而巴菲特还要求经营者团队掌握“资本配置能力”，这是他的特色。

CEO负有责任，他必须高效的利用这增加出来的六成资金，必须重新加以配置。利润率高的企业资本积累的速度更快，那么决定在什么地方怎么样使用这种收益就变得越来越艰巨的工作，一旦决策失败，数年的业绩就会化为乌有。

说起经营者的能力，人们每每只注意其目前的执行力，可是应该记住，资金，无锡不锈钢管公司内资源分配的能力更是决定公司长期发展方向的重要因素。无锡不锈钢板