要想企业长久地良好经营下去，就必须紧抓利润创造这个核心大事。其实，利润吸引人的地方，不仅在利润本身，还有利润创造的过程。如何持续地创造利润，必须掌握和实践好创造利润过程中蕴含的四大定律。
　　　　定律一；利润隐藏在产业链的薄弱环节之中
    发现了产业链的薄弱环节，无锡不锈钢就找到了利润池。为了发现利润池，企业必须首先发现产业链的薄弱环节，而衡量产业链强弱的标准只有一个，就是客户价值。相应地，导致产业链出现薄弱环节的关键因素有三个；客户需求转移，不完善的业务模式，不成熟的产品和技术。
　　　　定律二；利润通过利润通道直达利润池
     在利润通道中，企业向客户提供价值，客户则用利润 回报企业链的修补。
     定律三；利润发动机创造利润动能
    你要在利润通道上安装利润发动机，保证利润之流源源不断。无锡不锈钢管企业可以通过掌控技术路线图，产品创新平台，专利和标准，市场定位及品牌，整体解决方案，客户体验，战略采购，分销及库存监控，售后服务这9个利润点来增加利润动能。如果你看清了利润池，铺设了利润通道。这时你的执行力越强，利润动能就越大，利润收益就越高。
　　　　定律四；客户为利润发动机补充燃料
    为了启动利润发动机并让它高效运转，你需要为其提供充足的燃料，最优质的燃料来源就是客户。
     这就是利润四定律，发现利润池，铺设利润，无锡不锈钢板安装利润发动机，启动发动机。都需要有组织，有计划的进行。必须确保你的领导力，战略，流程与文化协调一致。你必须体现与众不同，不需要十全十美，但某些环节上必须出奇制胜。只有永远扛住利润大旗，抓住满足市场需求，不断创造利润。才能使企业生存和发展。